在當前智能制造的熱潮之下，很多企業都在規劃建設智能工廠。那么，智能工廠的規劃要考慮哪些核心要素？關注哪些維度？
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制造工藝的分析與優化
光伏產業鏈
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數據采集
通過數據采集準確了解設備狀態
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設備聯網
設備聯網示意圖
在此基礎上，企業可以實現對設備的遠程監控，機床聯網之后，可以實現DNC（分布式數控）應用。設備聯網和數據采集是企業建設工業互聯網的基礎。
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工廠智能物流
標致雪鐵龍工廠裝配車間的集中揀貨和RGV應用
離散制造企業在兩道機械工序之間可以采用帶有導軌的工業機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料，還可以采用AGV、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現場還需要根據前后道工序之間產能的差異，設立生產緩沖區。立體倉庫和輥道系統的應用，也是企業在規劃智能工廠時，需要進行系統分析的問題。
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生產質量管理
三星的生產質量管理實踐
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設備管理
通過預測性維護盡早發現設備的故障隱患
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智能廠房設計
智能工廠的廠房布局
整個廠房的的工作分區（加工、裝配、檢驗、進貨、出貨、倉儲等）應根據工業工程的原理進行分析，可以使用數字化制造仿真軟件對設備布局、產線布置、車間物流進行仿真。在廠房設計時，還應當思考如何降低噪音，如何能夠便于設備靈活調整布局，多層廠房如何進行物流輸送等問題。
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智能裝備的應用
增材制造設備與切削加工設備組合應用的智能制造單元
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智能產線規劃
三菱電機名古屋制作所的電磁閥智能產線
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制造執行系統
MES是智能工廠的樞紐
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能源管理
三菱電機福山制作所的節能案例
施耐德電氣的Ecostructure平臺提供了企業能效管理的整體解決方案；三菱電機則提出了能源JIT理念，福山制作所對空調系統、空壓機、鍋爐等耗能設備進行重點監控，對于非生產時間的能耗進行追溯，對生產線每個工位的能耗進行檢測，將節能的責任分配到班組，從而節約能源。
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生產無紙化
通過工業平板顯示工藝過程卡
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工業安全
工業安全涉及諸多領域
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精益生產
持續推進精益體系建設
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人工智能技術應用
IBM應用人工智能技術進行質量改進
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生產監控與指揮系統
美的工廠的生產指揮大屏
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數據管理
某企業的數據分析平臺
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勞動力管理
推進對勞動力的精益管理（來源：Kronos）
總之，要做好智能工廠的規劃，需要綜合運用這“十八般武藝”，從各個視角綜合考慮，從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統復雜性、生產的柔性等多個方面進行綜合權衡、統一規劃，從一開始就避免產生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，又有實效性的智能工廠規劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智能工廠的評估體系。
智能工廠的規劃是一個十分復雜的系統工程，需要企業的生產、工藝、IT、自動化、設備和精益等部門通力協作；同時，也需要引入專業的工廠設計和智能制造咨詢服務機構深入合作。
